3 Aspek Penting Dalam Pelaksanaan Manajemen Produksi

Dalam dunia bisnis, manajemen merupakan faktor penting yang patut untuk kita berikan perhatian lebih. Karena dengan menerapkan sebuah manajemen, kita akan dapat dengan lebih mudah untuk mengatur, mengelola dan mengontrol berbagai aspek pada perusahaan. Salah satu manajemen yang patut untuk diberikan lebih adalah manajemen produksi.

Seperti yang telah kita ketahui bersama, manajemen merupakan sebuah perencanaan, pengerahan serta pengawasan terhadap berbagai usaha yang dilakukan demi mencapai tujuan atau target yang telah ditetapkan. Sedangkan produksi memiliki arti penggunaan atau pemanfaatan sumber daya baik dari alam ataupun manusia guna menciptakan suatu barang atau jasa yang dapat di tawarkan kepada konsumen.

Dengan kata lain, manajemen produksi merupakan sebuah usaha untuk mengatur atau mengkoordinasi suatu kegiatan produksi agar dapat menghasilkan hasil produksi yang berkualitas dan sesuai dengan standar bisnis atau perusahaan dalam waktu dan jumlah yang telah ditentukan.

Dalam manajemen produksi, sangat penting bagi kita untuk dapat menghasilkan suatu produk yang dapat memenuhi standar bisnis atau perusahaan. Pada manajemen produksi, terdapat beberapa aspek penting yang harus dilakukan agar dapat benar – benar menghasilkan suatu produk yang berkualitas baik berupa barang ataupun jasa.

Perencanaan Produksi

Hal ini dilakukan dengan tujuan mengadakan persiapan yang sistematis bagi proses produksi yang akan di jalankan. Adapun beberapa unsur yang biasa di bahas saat tahapan perencanaan ini antara lain :

Jenis barang yang diproduksi

Kualitas barang

Jumlah barang

Bahan baku

Dan pengendalian produksi

Pengendalian Produksi

Tujuan dari pengendalian produksi adalah menyusun proses kerja yang perlu dilakukan agar proses produksi dapat berjalan secara efektif dan efisien. Adapun kegiatan yang dilakukan pada tahapan pengendalian produksi antara lain

Menyusun perencanaan kerja

Membuat penjadwalan kerja

Dan menentukan target pemasaran produk

Pengawasan Produksi

Setelah perencanaan dan proses kerja telah tersusun, maka tahapan selanjutnya adalah melakukan pengawasan agar proses produksi yang berjalan dapat memberikan hasil yang sesuai dengan apa yang diharapkan. Adapun kegiatan yang dilakukan pada tahapan ini antara lain :

Menetapkan kualitas

Menetapkan standar barang atau jasa

Memastikan pelaksanaan produksi tepat waktu